营口站前不锈钢复合板三是坚持协同耦合，开拓低碳发展新模式。积极推进铅锌骨干企业制定碳达峰路径，梳理及推广成熟的节能降碳技术，鼓励发展分布式光伏＋储能，消纳绿色可再生能源，促进按期实现碳达峰。积极推进原生与再生协调发展、营口站前当地铅锌冶炼与钢铁、营口站前当地化工、营口站前当地建材互补耦合发展，构建绿色循环生态产业圈，实现资源能源梯级利用及固废资源循环衔接，为社会绿色发展贡献铅锌力量。积极发挥铅锌冶炼原料适应性强、营口站前当地可同时回收稀贵金属的载体功能，利用技术装备优势，将铅锌冶炼打造成服务战略和处理城市矿产不可或缺的重要产业载体。四是坚持理性发展，打造行业业态。充分借鉴电解铝供给侧改革中政府有为、营口站前当地行企配合、营口站前当地社会监督的市场化、营口站前当地法制化成功经验，严控冶炼产能的盲目扩张和恶性竞争，努力形成需求牵引供给、营口站前当地供给创造需求的更高水平动态平衡。进一步提高产业集中度和产业链韧性，增强企业实力和抗风险能力，加快培育和形成多个具有竞争力的铅锌排头兵企业、营口站前当地产业链链长和贸易链链长，提高行业国际影响力和国际话语权。

营口站前不锈钢复合板宝武旗下四源合产业基金与重庆国资旗下的战新基金共同成立重庆长寿钢铁，成为重庆钢铁重组方，参与对重庆钢铁进行重整。不难看出，自“十一五”以来，钢铁行业就一直探索在并购重组的道路上，作为领军人物的宝钢，下一个看上的会是谁？在金融界2018中国上市公司创新发展高峰论坛上，四源合投资CEO、营口站前重庆钢铁董事长周竹平以重钢重整为例，介绍并购重组在行业转型升级中的重要作用。周竹平表示，当前我国经济正处于由高速增长阶段向高质量发展阶段转变的关键时期，要完成这个阶段的转换，离不开金融行业的支撑。周竹平介绍了当下我国钢铁行业的整体背景环境。他表示，当前，我国钢铁行业主要面临总量高、营口站前布局不合理、营口站前结构性错配三个问题，而造成这些问题的主要原因是行业集中度过低。周竹平认为，要解决这三个问题，必须从兼并重组开始，解决行业集中度问题。他提出，钢铁行业转型升级，并购重组是重要途径，市场化是方向，并且要从产业角度提供解决方案。