据统计，在广州荔湾工程预算全过程中，投资决策对造价管理的影响程度 ，项目决策正确与否，关系到广州荔湾工程预算的高低及投资效果的好坏，直接关系到项目建设的成败。尤其公路建设项目，由于建设周期长，规模大，人财物消耗大，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失。由于我国体制和认识上的原因，长期以来项目法人往往忽视策划和决策阶段的造价控制工作，缺乏科学论证，可行性研究不真实，实际上把可行性研究变成了可批性研究。而把造价控制的关键点放在项目建设的后期阶段上，因此许多项目就出现了投资超限、资金缺口大的现象。对于公路项目，建议做好投资估算的编制与审查，以这些矛盾和弊端，经审查批准后的投资估算作为后续各阶段的总控制依据，作为建设项目总投资的计划控制额。因此，要将项目决策权与项目实施者进行分离，上交上级主管部门，要引入专业咨询机构完成工程可行性研究的编制，由后阶段设计阶段编制的概算按合理比例对比来论证其编制估算的正确性，过程中若发现估算阶段存在的不足应及时纠偏。设计工作在拟建项目决策确定后就成了工程建设和控制广州荔湾工程预算的关键。有资料显示：虽然设计费只占工程费用的1％左右，但它对广州荔湾工程预算的影响程度，在决策正确的条件下可达75％以上。因此，对广州荔湾工程预算控制，在设计阶段尤为重要。具体应做好如下的控制工作：广州荔湾工程预算工程设计阶段的招标工作应加强市场经济下，招投标制度作为一种重要采购及竞争手段。广州荔湾工程预算工程设计采用招投标制将会促使设计人员提高设计水平、增强风险意识和经济核算质，从而达到优化设计的目的。

对设计文件、年度计划、建设标、广州荔湾工程预算质量、建设进度等的检查监督；以及对定额指标、费用标准、材、设备价格等的核查监督，强化对基建广州荔湾工程预算造价各环节，各方面，降低工业材料的全程监督，以 限度地利用人力、物力、财力和自然资源程建设成本，确保基建广州荔湾工程预算的经济效益和社会效益。如何在市场经济条件下合理地确定广州荔湾工程预算广州荔湾工程预算，并有效地控制和科学地管理造价已成为当务之急。广州荔湾工程预算工程建设管理的重要组成部分之一是广州荔湾工程预算广州荔湾工程预算的有效控制，广州荔湾工程预算广州荔湾工程预算控制贯穿于公路建设全过程。本文介绍了广州荔湾工程预算工程的造价控制。在我国现代化建设事业中交通运输业是重要的基础产业，具有基础性、全局性、战略性的地位和作用，面对巨额投资，如何使有限的资金发挥巨大的作用，充分发挥工程投资的效益，有效地控制广州荔湾工程预算是我们应研究的问题，下面着重对广州荔湾工程预算广州荔湾工程预算决策阶段、设计阶段、广州荔湾工程预算阶段的造价控制进行探讨。广州荔湾工程预算广州荔湾工程预算建设规模和耗资巨大，开工前应合理规划，根据工程特点及现场广州荔湾工程预算情况确立一套严格的建设标准，同时不断优化广州荔湾工程预算组织方案，严防工程变更。建设单位应该严格审查审批制度，尽量选用资历深、广州荔湾工程预算经验丰富的广州荔湾工程预算队伍。广州荔湾工程预算组织阶段，应根据工序安排提前编制一套科学的成本预算，目的是以合理的成本投入获取 的经济效益。